創(chuàng)造國(guó)內(nèi)自身五金品牌,由做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變
五金行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的努力,已成為名副其實(shí)的五金我國(guó),加入wto后,隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低,國(guó)外好的五金產(chǎn)品將長(zhǎng)驅(qū)直入,的五金企業(yè)面臨從“五金我國(guó)”向“五金強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變,需要展開(kāi)品牌與產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的雙翼。
我國(guó)的出口僅賺取總出口額的3%,不僅僅是科技含量的問(wèn)題,更重要的是品牌問(wèn)題。品牌包括很多內(nèi)容,包括服務(wù)、信譽(yù)等。信譽(yù)是金,誠(chéng)信經(jīng)商是根本之道。如果我們生產(chǎn)的五金產(chǎn)品,不貼人家的牌子,而是以自己的牌子去銷售,也能和貼牌銷售價(jià)格一樣,那么我們的gdp也不知翻了多少番。同時(shí),做大做強(qiáng)我國(guó)五金產(chǎn)業(yè),大財(cái)團(tuán)的介入是一個(gè)關(guān)鍵因素。日本的松下、索尼原來(lái)都不是搞電器的,但他們是一個(gè)很大的財(cái)團(tuán),在看到了家用電器的發(fā)展前景后,他們都介入了,現(xiàn)在是一統(tǒng)天下。
如何創(chuàng)造自身與市場(chǎng)相稱的品牌,這是我們急需解決的一個(gè)問(wèn)題。隨著wto的加入,一大批品牌還要大量的涌進(jìn),這就是我們常說(shuō)的“狼來(lái)了”。“狼來(lái)了”并沒(méi)有什么可怕,關(guān)鍵是我們要有很好的獵槍去堵住它。國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝指出,我國(guó)五金行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷的發(fā)展必須順應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際的潮流走向國(guó)際化,并以新的營(yíng)銷來(lái)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展,打造國(guó)際概念。目前,我國(guó)的五金產(chǎn)品幾乎沒(méi)有在國(guó)際打得響的品牌,就像浙江的永康,雖然在國(guó)內(nèi)享有盛名,但它還是浙江永康,而不是永康,還沒(méi)有出口。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拼搏,五金產(chǎn)品在國(guó)際上打響的品牌會(huì)越來(lái)越多。
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