行業規模大、品牌知名度高、創立能力和新品開發能力強的企業紛紛表示，在剛剛過去的2011年，企業的效益非常好，甚至打破了往年銷售量越大收銀額越低的狀態。他們生產的產品在國際市場滿足供貨周期、生產能力和產品質量的基礎上，在價格上也與外商有了談判的余地，步入了更好的發展軌道。不管是國內五金市場還是國際五金市場，均呈現出了向大企業、大品牌傾斜的發展勢頭，而且這種勢頭在2012年還將表現得更加明顯。

行政學院決策咨詢部研究員王小廣稱，2011年我國中小企業面臨的問題可以用一個字來形容，那就是難。王小廣分析說，我國長期性宏觀經濟政策采取的是增長優先導向，而非就業優先導向。在這種長期增長優先政策的導向下，我國民企融資變得比以前更加困難。同時，由于中小企業效率較低、信用不足、抗能力弱等原因，金融機構從成本、、經營等考慮，更偏向于給大型企業融資。在當前情況下，如果政府不給中小企業特別的政策安排，融資難的問題會越來越突出。

五金已步入好的優價、優勝劣汰的良性循環時期。行業正在進行新一輪的洗牌，優勝劣汰。一方面，五金企業將更加重視提升產品創立能力來提升產品的附加值;另一方面，五金企業迫切需要精細化管理來抵消成本提升而對企業能力造成的影響。這兩方面的因素使得制造成企業一方面更加重視信息化建設，另一方面，也對信息化廠商的產品、實施和服務提出了更高的要求。因此，也必然會導致制造業信息化廠商的優勝劣汰。五金企業信息化廠商要想實現可持續發展，就必須進行產品創立、管理創立和服務創立。